徘徊在90度与180度之间

被人骂的太多,特此著名此贴为转贴,自 6PARK

 

1、彼得原理

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。 www.6park.com

2、酒与污水定律 www.6park.com

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。 www.6park.com

3、木桶定律 www.6park.com

水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。

4、马太效应 www.6park.com

《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。 www.6park.com

5、零和游戏原理 www.6park.com

零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。 W

 

6、华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。

7、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

8、不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

9、蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

10、奥卡姆剃刀定律 www.6park.com

12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

QT:  a. there is no QT lecture this coming Wendnesday 1st
March
       b. The test will be on Friday the 10^th March as follows:

 

 

a. We shall be looking at the accounts of Tesco in the lecture and discussing the assignment. You therefore might like to bring the assignment information with
you on Monday.
b. March 6th drop-in sessions

 

 

a. Essay should be placed in the essay submission box outside HumSS 278 not later than 5.00 p.m on Thursday 16 March 2006

 

 

English Books

1. 读经济学: Principles of Economics Chinese version and English Version.

                  Economics, Macroeconomics

2. 还欠帐:    Financial Times

                  Financial Accounting

3. 三本书:    The end of poverty;  Globalization:  Freakonomics

4. 小说选读: Dan Brown Da Vanci code

                 

Chinese Books

1. 华尔街投资银行史, (花旗帝国, 朝话, 中国哲学简史, 财富中国, 塔木德, 菊与刀)

2. 投资学.

3. 系列网文

4. 背四级单词

5. Da vanci code

 

Homework

 

Economics: Essay

Politics and Economic Institutions in Britain: Reading and workshop

中国经济观察 (产业结构, 内需与人民币升值)

 

Entertainment 

 

1. 3 场电影: King Kong, Flight Plan, 艺伎回忆录, 最期待能有---无极 (找人陪中...)

2. 看凤凰, 凤凰终极粉丝! 还有枯燥的BBC

3. 不能打 War of Warcraft la~~ 最佳排挡加发小孙可可要回家了~~ ai~~~yu men! 

4. 没什么盘看, 所以也否定了!

5. 看看能不能过年去中辉或者老爷(叶)家玩玩, 呵呵曾曾饭, 打打球!!

6. 期待会发生一些意想不到的惊喜, 毕竟Reading 的生活过于平淡.

7. 有时间写写网文, 逛逛 6 park.

 

希望可以做到, 并尽最大努力!

 

 

题目有些大~~~ 内容比较单薄. 简单谈一下想法, 想到哪里写到哪里, 未来有时间可以继续修正, 尽可能的完满.

 

以下观点只代表个人意见, 如有雷同纯属有智慧的人...................嘎嘎!!!

 

要开始了: ( 鉴于MSN Space 不是讲堂或是辩论会, 所以文字还是以自嘲为主, 真的怕大家以为我是愤青儿. 但是写的东西要有点原则, 不能以为迁就观众找乐子, 结尾一定要好好写的!!)

 

开始:

出了国, 喜欢上了中国, 喜欢上了中国的历史, 喜欢上了中国的传统文化. 可至今知之甚少, 感到有些惭愧, 但总归有垫背的, 心理舒服很多.

 

作为在英国的留学生, 接受西方教育, 学的是西方的理念, 讲究的是法制, 人权, 与市场经济, 其实我最想说的是: 十分痛心花的乃是大把的英镑~~~. 爸爸总苦口婆心的说, 花这么多钱让你去学习西方先进的理念, 不是让你花时间看4书5经的, 感兴趣回来咱们再看. 你算算你一天的花费, 不含学费,一天15磅那是成本!!  今天算了一下, 加学费的话, 一天大概至少50-70磅, 也就是说, 一天花近1000元人民币, 唉~~~~

 

在环境, 时间, 以及金钱的限制下, 在英国, 研究中国历史及传统文化, 想来说来有点扯淡! 但是, 寄居英国, 总想可以在号称绅士的英国人面前, 腰板硬一些, 显得更有内涵一些. 不想给老外们留下的印象是中国人都很Farmer, 不与时俱进, 并拌有小团体主义与犬儒主义. 想让老外感觉到, 中国啊~~ 多善良的国家啊~~ 中国人~~~ 多善良的人民啊~~~ 但要注意, 要让他们知道中国人有原则, 不是好欺负的!!!

 

法国人骄傲法兰西人, 德国骄傲自己是日耳曼人, 英国人骄傲自己是大不列颠人.......他们都为自己的民族自豪, 有美丽, 高雅, 等等的词汇都适用于这些可爱的人民. 大概惟独儒雅, 只可以用来形容我们一些中国人, 以及一些韩国人(暂时回避日本, 符合政冷的潮流嘛, 经先凑活热着). 不同点在于"儒"字, 现在国内如火如荼的复兴着伟大的"国学", 具体的也不大能明白. 我的想法比较简单, 同别的国家的人一样, 我骄傲我是中国人!

 

结尾:

至此, 终于可以引如正题, 重新审视传统文化.  ( 其实好象上面跑题了........唉~~~~ 好影响整体性啊~~) 

 

Ok, this is serious.

当置身文化其中, 往往被表象所蒙蔽, 不曾考究其深邃内涵. 如忙碌的现代人, 每天穿于钢筋

混凝土的世界里, 乐而不疲, 不大能谈到其传统文化. 也许我们相信我们已经被文化塑造, 仅次而已, 留下的就是简单而又深感疲惫的活着. 那我想说这不是传统文化, 而是一种传统宗法, 因为只有宗法才会约束或是束缚着人们的行为. 所谓宗法, 大部分是被边缘化的中国传统的儒, 传统的礼! 举个例子, 对帝王的礼和忠是最讲究的, 但它是被边缘化而利于统治的礼与儒, 还有孔雀东南飞中的焦仲卿对母亲的愚孝, 束缚他们的是一种传统宗法.

 

所谓的现代文明, 即现代人高兴的说自己在现代文明中享受生活, 却仅仅为现在的生存而活, 输理现代人故事, 的工作留给未来人, 经过时代变迁的洗礼, 许许多多的故事又最终构成了历史.

 

审视, 而后对事物作定论有很多种方法, 其中比较法(Comparison) 往往是毕不可少的! 审视传统文化, 需要对其进行比较, 并且我们远离传统宗法束缚, 可以畅所欲言, 这些都是在国外学习的好处. 更直接的一种解释距离让我们看的更清楚, 我想有一个形象的比喻, 当人把眼睛贴着书本读书, 自然看不到东西, 保持适度距离, 看的是清晰明白! 不是说: 看清一切, 当你远离所有嘛, 就是这个道理. 

 

住进Wessex已经7个星期了, Fire Alarm始终困扰着我~~~ 好象是英国版的狼来了

曾几何时, 让我近乎于崩溃~ 特别是凌晨1.45的那一次.

 

Fire Alarm 三步曲 --------之一 (请打开RealPlayer, 播放自己喜欢的音乐, 以弥补没有背景音乐的不足)

 

(或自己哼哼~~~ 月光曲, 刚开始很有感觉的, 建议中部,及后半段选用节奏较快的音乐, 结尾根据自己感觉选择)  

 

记得那天窗外还下着雨,西西呖呖的~

 

镜头一: 温暖的被窝儿~

插播: 我和那个她相拥在梦中...........  

 

镜头二: 空荡荡的楼道~ ( 拉镜头, Walk Straight, 身临其境缓步向前) 

 

镜头三: 雨夜~昏暗的路灯~

音效: 静谧~~~ 稀疏的雨滴声  

 

特写: Fire Alarm  ~嗡....... 

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特写: 人群跑下楼梯, 好象水避高而趋下 

场景: 鸟瞰: 雨中的空地上,聚集着百余人, 人头攒动. 大家心情还算好~~ 三五成群的说笑着, 偷偷睽睽, 衣冠不整这里十之八九,诱惑力还是有的, 所以有些人直接就Kiss 上了...... 无奈, 无语~  

 

我有所思,无所思的独自踱步,睡意全无...不仅仅是Fire Alarm 让我惊醒, 事实上------- 我只穿着短袖,短裤以及拖鞋(刚出门, 就一脚踩到水坑里).....

 

外面当真很冷啊, 并伴有"威风喜雨"~~~~加上刚从暖暖的被窝里出来,自然是鸡皮疙瘩带着寒毛一并竖起, 真叫个精神啊~~~

 

落幕: One Night Stand outside Wessex ------ A mistake   Fire Alarm= Fail Alarm

演出人员: 全体笨蛋白痴的Wessex resident, 包括我自己.

 

结束语: 从没试过心跳从65 一下子蹦到 165, 想想心有余悸~~~

           常言到, 见到爱人,心跳加速,热血沸腾.  我的经历, 心从没象那天那样, 剧烈的跳动过, 而这就是我第一次心跳的感觉.